Optimiza los recusos de tu empresa con la elaboración de horarios simulados para los trabajadores.

Realiza una simulación de tu planificación y detecta si el personal contratado es el óptimo para cubrir todas tus necesidades, o si por el contrario, necesitas reducir o ampliar tu plantilla.

El proceso de simulación permite hacer cambios en una serie de parámetros: número de empleados, libranzas semanales, fines de semana trabajados o librando, gestión de vacaciones, etc. antes de proceder a la generación del cuadrante definitivo de tu empresa.

Si la simulación es mejor que la planificación que se está utilizando, puede directamente transformarse en la planificación real de la empresa.

Posibilidad de simular situaciones ficticias, pudiendo trasladar esa simulación al entorno real.